我曾经想要他公开承认我们的关系，想要一个公平竞争的机会。
也想要他在别人让我挡酒时，至少替我说一句话。
可现在，那些都不重要了。
“我只想正常离职。”
说完，我将客户交接会的邀请发了出去。
十分钟后，客户方周总回复了邮件。
【负责人可以调整，但请先确认关键人员条款是否仍然有效。】
办公室里彻底安静下来。
裴峥第一次露出了意外的神色。
交接会安排在下午。
许清岚准备得很充分，她并非毫无能力。
相反，她擅长管理，也知道怎样在最短时间内建立权威。
问题在于，她不了解客户最在意什么。
“我们可以把交付周期缩短一个月，这样更有利于抢占市场。”
客户方没有立即表态。
我把内部测算表推到她面前：
“压缩一个月，需要额外增加一支技术团队，供应商排期也要重新确认。”
“否则后期风险会很高。”
许清岚目光从数据上扫过，很快改口：
“这只是初步设想，具体周期还要经过技术部门评估。”
“我们不会为了进度牺牲交付质量。”
她反应很快，没有硬撑着保住面子。
周总点了点头，却没有继续谈周期，而是让法务调出合同附件。
“我们今天主要想确认另一件事。”
屏幕上出现一行加粗条款。
【林昭宁为核心项目负责人，若更换核心负责人，晟和需提前书面告知并获得客户确认。
若项目团队出现重大变动，客户有权重新评估合作风险。】
会议室里安静了几秒。
这份订单属于晟和，不属于我。
可客户当初决定合作时，确实把我的执行能力纳入了风险评估。
周总合上文件：“我们不是不能接受许总，只是双方还不了解。”
“这个项目体量不小，我们必须对结果负责。”
裴峥侧过脸看我：“你为什么没有提前提醒？”
他语气还算克制，可我听出了质问。
我打开电脑，找到三个月前发给项目管理层的风险备忘录。
“关键人员变动可能触发客户复审，我在第六项里写过。”
裴峥盯着邮件日期，没再说话。
我没有继续追究谁忽略了邮件。
周总同意给晟和十个工作日，但要求我在离职交接期内完成风险说明。
我答应下来。
散会后，裴峥在走廊拦住我。
“先别走。”
他将我带进旁边的小会议室，关上门才道：
“辞职的事暂缓，等项目平稳落地，我不会再拦你。”
我看着他：“需要多久？”
“至少三个月。”
我并不意外。
“我会履行离职期内的义务，但我不接受延期。”
“林昭宁，公司几百名员工都依赖这个项目。”
“我知道，所以我没有让项目失控。”
他神色中透出几分倦意：“既然知道，为什么不能再帮我一次？”
我静静看了他几秒。
“你现在让我留下，是因为公司需要我，还是因为你不想让我走？”
