我再反驳都显得不懂事了。
好在竞品分析我非常擅长，48小时内完成对我来说并不难。
两天后好不容易加班完成报告，项目群里商务副总艾特我。
“客户临时提出的双十一策划案，需要在三天内完成至少10个创意方向。”
我看了一眼电脑上的日期，往年并没有要得这样急，现在分明是故意的！
“现在是2月，离11月还早呢？往年客户6月才开始初步规划双十一，是不是弄错了呢？”
我斟酌后回复。
“这是客户需求！”
“客户有要求我们身为乙方是不是要满足？”
“还是你不想和对方合作了？”
“需要我发下和客户的对话截图吗？！”
商务副总一连发了好几条消息，字里行间尽是不耐烦。
我心知这里面有鬼，倒是期待他发截图狠狠打我脸，但他发完最后一句就没再说话了。
很明显是想通过言语打压我。
群里十几个人，现下静悄悄的，大家估计都在看好戏。
忍忍忍，先忍下来，我心里默念。
我引用回商务副总艾特我的第一句话，回道。
“好的，收到。”
当我正在全神贯注撰写策划案，电脑突然蓝屏死机，重启后发现所有正在编辑的文件都变成了乱码。
技术部同事姗姗来迟，检查后轻飘飘地说：“可能是系统故障，恢复不了。”
看着他们敷衍的态度，我气得浑身发抖。
距离方案提交只剩不到5个小时，我只能咬着牙重新开始。
手指在键盘上飞速敲击，眼泪却不争气地滴落在桌面上。
月底绩效评定时，我所有项目都被打了最低分，导致绩效奖金大幅减少，理由是我的工作成果不达标。
副总肖晴在月报批注里甚至写着“工作态度消极”。
我因为陡然增加的工作量已经连续加班几个星期何来消极！
我实在气不过，起身去找了领导理论。
“肖总，绩效评分是不是有误会？我连续加班……”
副总肖晴摆手打断我，“市场部说你配合度差。”
“可需求临时改了五次……”我攥紧拳头。
“我只看结果。”
肖晴不再理会我，低头看文件。
